Мой отец – Фастовец Михаил Тимофеевич, всю жизнь проработал на Черноморском судостроительном заводе. Имеет высшие награды СССР-ордена Ленина и Трудового Красного Знамени. Мама - Вера Александровна, работала старшим экономистом областного аграрного объединения предприятий. В семье нас было двое, старшая сестра Татьяна сейчас работает в сфере обслуживания.

Особое влияние на моё становление как личности оказал спорт. С 7 лет я начал заниматься большим теннисом. Это был тяжёлый регулярный процесс тренировок, соревнований, поражений, побед. В 17 лет я стал мастером спорта СССР.

Высшее образование получил в лучшем ВУЗе страны – Московском государственном университете имени М.В.Ломоносова. В 1988 году окончил химический факультет МГУ и получил распределение на работу в Институт физики твёрдого тела Российской академии наук.

Главным событием своей жизни, несомненно, считаю создание семьи. С женой Верой мы прожили вместе уже 27 лет, воспитываем четверых детей в любви и понимании, в уважении к старшим и честном отношении к жизни и труду.

В начале 90-х я открыл строительную компанию. И сейчас могу с полным правом гордиться объектами, построенными с моим участием. Это: жилой дом на улице Коммунальной, больница на 600 мест в пос. Чкаловский, бетонные купола корпуса взрывных работ ИСМАНа, канализационные сооружения городов Вологда, Люберцы, Северодвинск, капитальная реконструкция очистных сооружений канализации в Черноголовке.

В 2009 году получил предложение и занял должность директора Управления эксплуатации Научного Центра РАН в Черноголовке, где проработал в течение трех лет и узнал весь город «изнутри». Полученные опыт и знания рассчитываю применить в работе депутата.

Исходные данные о ситуации в Черноголовке.
1. Город оказался перед необходимостью борьбы за землю и муниципальное имущество, результатом которой будет сама возможность существования Черноголовки как самостоятельной административной единицы.

2. В этой борьбе, к сожалению, интересы Черноголовки и РАН сегодня не совпадают. Поэтому спокойного и системного решения вопроса с поэтапным, пошаговым движением навстречу друг другу не состоялось.

3. Любое решение «сверху» на уровне Правительства РФ или Президента РФ ущербно для обеих сторон, так как умножает энтропию процесса, создавая в нем новых участников с неясными целями и полномочиями.

4. Ситуация, как нельзя некстати, подогревается ежедневно генерируемыми городским хозяйством убытками и поэтому является ситуацией цейтнота (природа долгов описана в моей статье «Утомленные интеллектом»).

5. Новая Администрация городского округа за время своей работы не оказала действенного влияния на территориальную избирательную систему и не уберегла городское информационное пространство от полной и болезненно постыдной разрухи.

6. Сложившимся моментом незамедлительно воспользовались «третьи лица»: и политические, и финансовые, и мелкоуголовные. «Незадорого» проплатив вход в Черноголовку по нужным направлениям и представив на каждом из них довольно подготовленные, респектабельные физиономии, они вполне уверенно ожидают на выборах 8 сентября положенную им по понятиям увесистую долю нашего окружного «пирога». А если получится, то и его целиком.

7. При всем этом ни одним из участников указанного политического процесса даже минимально не изучена собственно «начинка» этого «лакомства». А именно: текущее техническое состояние государственных городских ресурсов и их физический объем, экономическая эффективность городского коммунального бизнеса и его реально возможные инвестиционные перспективы и т.д.

8. Полностью лишенными смысла в отношении Черноголовки представляются рассуждения о передаче земли и имущества в некое вновь создаваемое федеральное агентство по управлению. Если говорить о «наших баранах», а не о системе РАН в целом, то это обозначает следующее:

а) функция городского благоустройства (и соответствующие ей земля и имущество) никогда не будут федеральными, т.к. это противозаконно;

б) функция управления жилым фондом вообще не является государственной и никуда «не денется» с местного уровня;

в) функция обеспечения коммунальными ресурсами жителей и предприятий (с соответсвующей материальной базой) является законодательно регулируемой, подотчетной и чрезвычайно ответственной. К тому же она в нашем случае просто изнасилована многолетними неправедными действиями. Поэтому пусть что угодно отсюда передают, дарят, продают, проигрывают в рулетку – зад будет гореть у каждого, кто на это место присядет (если, конечно, местная власть хотя бы чуточку проявит интерес).

Пожалуй, это все.

Программа необходимых и первоочередных действий.

1. Уцелеть до и во время «праздника» 8 сентября.

2. Сразу и минимум на ближайшие 5 лет эффективно решить вопрос информационного обеспечения работы депутатов и их обратной связи с избирателями.

3. Исключительно принципиальным в сложившихся условиях считаю открытое голосование депутатов по всем вопросам, включая процедурные.

4. Отстроить за короткий срок (2-3 месяца) сильную правовую службу Совета депутатов, способную в самом начале своей работы обеспечить действенность процедур отзыва и довыбора депутатов, проведения референдумов, а также целевым образом исследовать «местечковое» избирательное законодательство и жестко поставить его на службу Черноголовке.

5. Средства на шаги 2 и 4 в полном объеме должны быть предусмотрены бюджетом города и являться защищенной статьей. Без гарантированного решения этих первостепенных задач никакая осмысленная и продуктивная работа представительного органа, на мой взгляд, невозможна. А это, в свою очередь, делает невозможным любое осмысленное перемещение земли и имущества с федерального уровня на муниципальный.

6. Если с учетом этих действий мы получим работоспособный Совет (что совсем неочевидно сегодня), то первыми его шагами должно стать взятие под профессиональный контроль всех без исключения уже имеющихся городских ресурсов, а также участие в главной роли от имени Черноголовки при получении новых ресурсов от Российской Федерации и управление этим процессом.

7. Новый Совет должен быть готов к компромиссам с передающей стороной в интересах Черноголовки, а также к возможным судебным приключениям с титульным собственником, ответственным в полной мере за техническое состояние городского имущества.

8. Если попробовать заглянуть еще дальше, то Совет депутатов должен стать главным распорядителем и «охранителем» всего городского добра, давая в режиме онлайн экспертную оценку всем разрешительным и закупочным операциям исполнительной власти, а также открыто и профессионально обозначая в этих операциях процентную долю города Черноголовка. При таком положении вещей, с ростом доверия к указанному механизму наполнение городского бюджета постепенно может стать возможным.

9. И последнее. Уважаемые граждане! Хорошо подумайте еще раз, кого выбирать. За меня, например, голосовать не надо. Я не политик, белое никогда не назову черным. Да и шума от меня будет много, что в ряде случаев, например, на кладбище или во время тихой рыбалки на мутной реке, является совершенно неприемлемым. С уважением, Фастовец А.М.

Публикации:

• Утомленные интеллектом
• Управление эксплуатации - новый век (PDF, 200 kb)
• 30 лет позади. Что впереди? (PDF, 330 kb)
• Лето стоит жаркое - какой будет зима? (PDF, 250 kb)
• О будущем - с надеждой (PDF, 280 kb)
• "Слон - животное полезное" и "... в нем большое сердце" (PDF, 150 kb) - ответ на статью Александра Щуки Кошмарный сон в новогоднюю ночь или слон в посудной лавке (PDF, 270 kb)
• О ЖКХ и системном подходе. Грустные мысли на серьезную тему (PDF, 200 kb)